国际巨头垄断下,2019国产工业机器人企业的生存法则

2019-03-08 12:05:45来源:中国工业机器人网
核心摘要:中国特色下的工业机器人企业如何在新一轮的竞争中脱泳而出?国产工业机器人企业要么顺应时代、变革自己,要么逐渐被市场淘汰。
工业机器人
        瑞士ABB、日本发那科、日本安川、德国库卡并称为机器人领域的“四大家族”,这些国际巨头占据了中国机器人产业70%以上的市场份额,并且几乎垄断了工业机器人制造、焊接等高端领域。
 
       近日,在中央经济工作会议提出的2019年重点工作任务中,“推动制造业高质量发展”被放在了首位。我国虽已成为全球制造业大国,但“大而不强”“全而不优”的问题仍然突出。

       如今,在前有美国、德国等工业发达国家围堵,后有印度、越南等东南亚国家以成本优势进行追赶的压力下,中国意在完成制造业由大到强的转型,同时通过“一带一路”走起中国式全球化的道路。对于工业机器人企业来说,在中国制造特有的模式下,势必需要走出一条新的道路。
 
      近两年来,四大家族都陆续在中国投资建设生产基地,这其实是肯定中国制造业发展环境的一种侧面体现。在制造业的大力发展下,机器换人程度较高的行业除了汽车和制药外,3C与新能源也为工业机器人企业和自动化集成商们带来了大量的订单。
国际巨头垄断下,2019国产工业机器人企业的生存法则
      在庞大的产业链、巨大的市场需求、完善的体系中,国内的工业机器人需要放弃什么、专研什么、聚焦什么,这都需要经过一番深思熟虑。
 
国内的工业机器人企业的生存与否,是交给时间还是主动出击?
 
国产零部件从性价比和品质上都没有表现出足够的优势,产业链的发展还需要时间去成熟。撇开发展不谈,目前绝大多数的工业机器人企业需要考虑的是如何生存下去。
 
工业机器人企业的说法:行业在3年内会进行一轮洗牌,最后能剩下的,不过是各个细分领域前5-10家左右的企业。大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米啃青泥。身在其中的参与者们,或退出,或改行,或被吞,最终留下来的企业则进入长期拉锯的决赛圈。
 
类比手机行业的发展,此前在山寨机盛行的时候,我们可以观察到市场上出现了如迪信通一类的全国联锁手机销售商,店里出售各种各样品牌的手机。然而现在能活下来的国产手机企业屈指可数,华为、小米、vivo、OPPO等几家企业各有千秋,加上拥有自己线下门店,迪信通这类企业的业务自然也大大缩水。现在的工业机器人行业就类似于三国鼎立的前期,竞争自然异常激烈。
 
工业机器人企业如何在新一轮的竞争中脱泳而出?
 
1)避开巨头,找准市场
 
过去两年,国产工业机器人应用范围持续增加,市场需求端的信号也在稳健释放。目前工业机器人已服务于国民经济37个行业大类,102个行业中类。
 
从销量看,汽车制造业、计算机、通信和其他电子设备制造业、通用设备制造业以及电气机械和器材制造业使用工业机器人的数量最多;此外,以家具制造、食品制造、酒、饮料和精制茶制造业等为代表的轻工行业销量增速良好,成为了新的行业应用点。
 
阿童木机器人创始人宋涛向亿欧表示,“从小的层面来看,每家工业机器人企业都有自己的侧重点。对于在细分领域耕耘的玩家来说,最重要的是做出自己的竞争优势;从技术层面来看,产品的性能需要进一步提升;从资本层面来看,先人一步获得资金,将占据一定的市场先机;而在终端的客户应用上,要进行一些有价值的投放。”
 
如今,国外的几大工业机器人企业具有先发优势,国内的初创企业们在供应链层面并不讨好,因此更需要避开巨头,寻找自己的增量市场。
 
2)攻研技术,创新加码
 
“不少工业机器人企业其实都像在搭积木一样,把各种各样的零部件拼装起来再卖出去。可能因为目前有政府的补贴、资本的加持以及市场的追捧,这些企业暂时活了下来,但是从长远来看,缺乏核心技术的企业必定走不长远。”李群自动化联合创始人俞春华表示。
 
        针对目前业内很多关于工业机器人行业缺乏创新的说法,梅卡曼德创始人邵天兰表示,就像汽车行业一样,工业机器人基本的技术以及生产制造的工艺手段其实都比较成熟。同时,工业机器人处在变革的时代,新的技术和应用场景不断涌现,最终真正能杀出来的企业还需要同时兼顾传统工艺制造和创新。
 
3)钱为活水,固本培元
 
         在金融界有这么一句老话,“实业是躯体、金融是灵魂;没有金融的实业是行尸走肉,没有实业的金融那是妖魔鬼怪”。对于企业而言,想实现产业升级,其内部机构调整、资源配置等都离不开金融市场的推动。
 
在可统计的范围内,2018年获得过融资的工业机器人相关企业共有24家,总融资额超过15亿人民币。
 
总结
 
        国产机器人未来的生存法则重要的是技术创新,与国外相比,国内的工业机器人企业的综合研发实力的确落后了一截,但仍有一定的创新。这里的创新一方面是应用新技术的创新(如人工智能,大数据等),另一方面是应用场景的创新,具体指将自己的产品进行调整改良以此来挖掘更多的应用市场。
 
         2019年想要改变企业发展,就得尊重技术,学会连接,寻找商机。要么顺应时代、变革自己,要么逐渐被市场淘汰。
 
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